Der Digital Development Index (DDI) wurde entwickelt, um insb. KMU und Mittelstand bei der Digitalen Transformation zu unterstützen. Digitale Transformation bedeutet nicht nur die Digitalisierung von Produkten und Services, sondern auch ein neuer Mind-set bei Mitarbeitern und Führungskräften in Bezug auf Schnelligkeit, Agilität, Potentialerkennung, Formen der Zusammenarbeiter und Kooperation.

Der Digital Development Index (DDI) unterstützt Sie bei der Statusbestimmung Ihres Unternehmens. Der von qualifizierten Experten und Praktikern erstellte Fragebogen hilft Ihnen, die Digitalisierungs-Potentiale und digitalen Transformationsprozesse Ihres Unternehmens besser zu bewerten. Ihre Daten werden dabei vollständig vertraulich behandelt.

Nehmen Sie sich ca. 15-20 Min. Zeit, um die „Digital Scores“ für die verschiedenen Bereiche Ihres Unternehmens zu erhalten. Der DDI ist in 5 Kategorien mit insg. 26 Fragen strukturiert: Leadership & Strategie, Organisation & Prozesse, People, Technologie und Geschäftsmodell. Sie erhalten nach jeder Kategorie einen Digital Score, der sich an einer 100er-Skala orientiert. Die Fragen und das Scoring sollen Sie dabei unterstützen, in der Zusammenarbeit mit Mitarbeitern und Führungskräften aber auch Beratern eine bessere Orientierung für die Digitale Transformation zu bekommen.

Leadership & Strategie
Leadership & Strategie analysiert den Stellenwert der Digitalisierung in Ihrem Unternehmen und insb. im Führungsteam. Außerdem indiziert es, ob die Aufmerksamkeit auf die Digitale Transformation und die entsprechenden Investitionen erhöht werden müssen.

Organisation & Prozesse
Die Verankerung der Digitalisierung spiegelt sich in Organisation & Prozesse wider und bewertet die Methoden und Systematik Ihres Innovationsmanagements.

People
Eine erfolgreiche Digitale Transformation gelingt nur mit den richtigen Mitarbeitern, deren Fähigkeiten und Lernbereitschaft. People gibt Auskunft, ob Ihr Unternehmen mit Ihren Mitarbeitern dazu richtig aufgestellt ist.

Technologie
Bei Technologie wird analysiert, ob in Ihr Unternehmen die unterschiedlichen Bereiche mit einander vernetzt sind und wie systematisch Daten generiert bzw. ausgewertet werden.

Geschäftsmodell
Ob die Digitale Transformation nachhaltig gelingt, hängt insb. vom Etablieren von neuen innovativen Geschäftsmodellen ab, die eine relevante Alternative zu den bestehenden Geschäftsmodellen darstellen. Bei Geschäftsmodell wird die zukünftige Monetarisierung Ihrer Geschäftsaktivitäten eingeschätzt.

Das Digital Scoring wurde auf Basis der langjährigen Erfahrungen und der Digitalisierungs- und Transformationskompetenz des Innovation Advisory Network entwickelt. Das Innovation Advisory Network arbeitet intensiv mit Mittelstand und Startups zusammen, dabei versteht es sich als Übersetzer und Schnittstelle zwischen den beiden Welten. Die Methoden werden ständig auf Basis der neusten technologischen Möglichkeiten und praktischen Erfahrungen weiterentwickelt.

Nehmen Sie eine aktive Rolle für die Digitale Transformation Ihres Unternehmens ein. Das Innovation Advisory Network unterstützt Sie auch gerne über den Digital Development Index hinaus bei der Digitalen Transformation.

Hier gelangen Sie zum DDI

Innovation Advisory Network
Digital Development Index (DDI)
change@digitaldevelopmentindex.com
www.digitaldevelopmentindex.com